Як розробити успішний бізнес-план, щоб справа приносила прибуток?

Ви вирішили створити свою справу, вітаємо вас! Як розробити бізнес-план правильно, щоб він допомагав вам успішно розвивати своє підприємство?

Інструкція по розробці бізнес-плану

як розробити бізнес планСпробуйте прямо зараз скласти самий загальний план тієї справи, яку ви хотіли б створити. Надалі, після закінчення прочитання даного матеріалу, поверніться до початкового варіанту і переробіть його.

Як розробити бізнес-план? Основні ідеї та практичні кроки по їх реалізації неодмінно викладіть письмово. Цим ви затвердили важливі положення вашого майбутнього бізнес-плану, щоб вони не вилетіли у вас з голови і не витіснялися наступними думками.

Визнаючи, що хороше планування необхідно, в цій справі можна також перестаратися. Не будемо загострювати увагу на таких питаннях, як допущення або перспективи, можливості, обмеження, політика або процедури, стратегії або програми, і багатьох інших питаннях, які можуть знайти відображення в плані. Може бути, вам навіть краще обійтися без формального плану, якщо його складання позбавить вас необхідної енергії і мотивів для практичної реалізації виникли ідей.

Бізнес-план складайте простою мовою, доступним для розуміння навіть рядовим співробітникам фірми. Вони повинні чітко уявляти справу, яким ви хочете зайнятися. А також знати інші важливі деталі майбутнього бізнесу. Де буде розташовано підприємство? Види продукції або послуги, які фірма буде випускати або пропонувати.

Обов’язково проаналізуйте і підготуйте опис ринку, на якому будуть представлені ваші товари або послуги. Інформуйте людей про всі зміни, пов’язаних з новою справою.

Важливий крок – визначення джерел ресурсів, їх видів і розмірів. Маються на увазі не тільки грошові кошти, а й матеріальні активи, нематеріальні можливості (патенти, права, зв’язку та інше).

Щоб рухатися поступально вперед, а не ходити колами, як можна конкретніше пропишіть хоча б найближчі цілі. Неодмінно в цифрах вкажіть, які будуть отримані результати. Як (метод) і коли (графік) ви будете здійснювати свою діяльність, щоб виконати поставлені цілі?

На які питання повинен відповідати ваш бізнес-план?

показники вгоруЯк розробити бізнес-план, щоб він став вашим найкращим помічником? Розпишіть якомога конкретніше наступні положення:

  • у скільки обійдеться випуск нової продукції або послуги;
  • за якими цінами будете їх продавати;
  • чи готові покупці заплатити встановлену вами ціну;
  • ким є ваші потенційні постачальники та клієнти.

Наступне коло необхідних питань пов’язаний з економічними розрахунками.

Визначте точку беззбитковості по кожному виду продукції або послуги. Це означає визначити величину прибутку, щоб вона покривала (мінімум дорівнювала) величину експлуатаційних витрат.

Складіть прогноз обсягів продукції, які виведуть виробництво на розраховану точку беззбитковості.

Передбачте, які форми розрахунків за свої товари і послуги будуть переважаючими – готівкові гроші або будете чекати від своїх клієнтів оплати за виставленими їм рахунках.

Ссылка на основную публикацию